Как увеличить стоимость компании?
Совет директоров и интеллектуальная собственность компании
13 октября 2017 года в Московской Бирже состоялось заседание Комитета по корпоративному управлению и инвестициям на тему: Совет директоров и повышение стоимости российских компаний за счет интеллектуальной собственности и нематериальных активов: практические аспекты. К участию были приглашены и зарегистрировались около 80 собственников и руководителей, представляющих, как советы директоров, так и менеджмент российских компаний и их объединений, заинтересованных в привлечении прямых инвестиций и докапитализации за счет интеллектуальной собственности. Организаторами выступили Ассоциация менеджеров России, Российский институт директоров при участии Корпорации интеллектуальной собственности РНИИИС.
Выступившие при открытии Вячеслав ЕВСЕЕВ, исполнительный директор, Ассоциации менеджеров и Игорь БЕЛИКОВ, председатель Комитета по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров, директор Российского института директоров, отметили, что в отличие от западных кампаний, где доля нематериальных активов в капиталах и активах кампаний постоянно растет (составляет порой до 90%), в России интеллектуальная собственность в экономике предприятий практические не участвует. В чем причины и каковая роль Совета директоров в активизации этих процессов - цель предложенной повестки дня и последующей дискуссии.
С основным докладом на эту тему выступил Владимир Лопатин, генеральный директор Корпорации интеллектуальной собственности РНИИИС, заведующий базовой кафедрой РНИИИС «Управление интеллектуальной собственностью» РЭУ им. Г.В. Плеханова, председатель межгосударственного (МТК 550) и национального технического комитета по стандартизации "Интеллектуальная собственность" ТК 481.
Своим видением проблем и опытом их решения поделились: Вильдан Зиннуров, (ранее - заместитель генерального директора по среднему военно-транспортному самолету ПАО «Авиационный комплекс им. С.В.Ильюшина» ОАК России); Лев Неуймин, директор по экономическим вопросам АО «Восход», Екатерина Краецивер - АО "НПП "Пульсар".
В ходе дискуссии, в рамках которой выступило более 10 человек, ее участники пришли к выводам:
1) разовые истории успеха по созданию добавленной стоимости при обороте интеллектуальной собственности больше связаны с инициативами менеджмента этих компаний;
2) повышение роли советов директоров компаний и их инициативы в решении проблем коммерциализации интеллектуальной собственности предполагает как решения собрания акционеров, так и наличие соответствующих предписаний на нормативном правовом уровне (закон, решения Правительства РФ, Минэкономразвития и Росимущества);
3) эффективность деятельности советов директоров в повышении конкурентоспособности компаний и их продукции/работ/услуг, в т.ч. путем докапитализации активов кампаний через нематериальные активы и привлечения дополнительных инвестиций под залог интеллектуальной собственности, требует принятия пакета первоочередных мер, включая такие, как:
- корректировка стратегий и программ долгосрочного и инновационного развития компаний с учетом как национальных и межгосударственных отраслевых стратегий и программ, так и региональных документов в этой сфере (комитет по стратегии);
- создание системы выявления, оценки и управления рисками интеллектуальной собственности, в т.ч. в рамках инновационной, инвестиционной и бюджетной политик (комитет по управлению рисками, комитет по аудиту);
- изменение ключевых показателей эффективности (КПЭ) при замене информационных показателей "экономики знаний" на экономические показатели по созданию добавленной стоимости при обороте интеллектуальной собственности (комитет по вознаграждениям, комитет по номинациям);
- наделение полномочиями по определению политики управления интеллектуальной собственностью независимого директора и создание специального комитета в структуре Совета директоров (комитет по управлению интеллектуальной собственностью).
